Agir Mieux Ensemble
Conscientisation / Structuration / Amélioration
Des actions alignées, une entreprise qui grandit avec son écosystème.
Vous mettez sûrement en place des pratiques durables, responsables, positives au quotidien… mais le sait-on en interne ? Et en externe ? Parfois, le bureau d’à côté n’a même pas idée de ce que vous réalisez déjà.
Chez KOSHI, on valorise ce qui est déjà en place, on structure ce qui peut être amélioré et on donne une vraie place à la performance durable de l’entreprise.
Nos accompagnements
Faire émerger les pratiques responsables et les structurer
Nous sommes convaincus que l’adoption de pratiques responsables est un levier essentiel pour un développement durable et harmonieux. Notre démarche "Être mieux ensemble" vise à encourager et structurer ces pratiques pour créer un impact positif à long terme.
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1. Sensibiliser et Impliquer
La première étape pour faire émerger des pratiques responsables est de sensibiliser et d’impliquer l’ensemble des collaborateurs. Nous organisons régulièrement des sessions de formation et des ateliers pour informer sur les enjeux environnementaux et sociaux, et pour promouvoir une culture d’entreprise axée sur la responsabilité.
2. Identifier les Bonnes Pratiques
Nous nous engageons à identifier et à valoriser les bonnes pratiques déjà en place au sein de notre organisation. En mettant en lumière les initiatives exemplaires, nous incitons chacun à s’engager et à partager ses propres idées et solutions pour une meilleure gestion des ressources et un respect accru de l’environnement.
3. Structurer les Actions
Afin de garantir l’efficacité et la pérennité des pratiques responsables, nous mettons en place des structures organisationnelles adaptées. Cela inclut la création de comités dédiés, la définition de référents responsables et l’élaboration de plans d’action concrets. Ces structures permettent de coordonner les efforts et de mesurer les progrès réalisés.
4. Encourager l’Innovation
Nous encourageons l’innovation et la créativité pour développer de nouvelles solutions responsables. En incitant les collaborateurs à penser différemment et à proposer des initiatives novatrices, nous favorisons l’émergence de pratiques durables qui répondent aux défis actuels et futurs.
5. Mesurer et Évaluer
Pour assurer une amélioration continue, nous mesurons et évaluons régulièrement les pratiques responsables mises en place. Cette démarche permet d’identifier les succès, les domaines à améliorer et de réajuster les actions en conséquence. La transparence et la communication des résultats sont essentielles pour maintenir l’engagement de tous.
6. Valoriser les Engagements
Enfin, nous valorisons les engagements et les résultats obtenus en matière de pratiques responsables. En partageant nos réussites avec nos partenaires, nos clients et la société civile, nous renforçons notre position de leader engagé et inspirons d’autres acteurs à suivre notre exemple.
Aligner votre organisation avec vos objectifs et vos valeurs
Nous savons que la clé du succès réside dans l'harmonisation de vos actions avec vos objectifs et vos valeurs fondamentales. Cette démarche est essentielle pour créer une organisation cohérente et résiliente, capable de s'adapter aux défis contemporains tout en restant fidèle à son identité.
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1. Définir des Objectifs Clairs
La première étape pour aligner votre organisation est de définir des objectifs clairs et précis. Ces objectifs doivent être en adéquation avec la mission et la vision de votre entreprise. En communiquant ces objectifs à tous les niveaux de l’organisation, vous assurez une compréhension commune et un engagement collectif vers leur réalisation.
2. Identifier et Articuler Vos Valeurs
Vos valeurs fondamentales sont le cœur de votre organisation. Elles guident vos décisions et vos actions quotidiennes. Il est crucial d’identifier ces valeurs et de les articuler clairement. En les intégrant dans vos pratiques et en les communiquant de manière transparente, vous créez une culture d’entreprise forte et authentique.
3. Aligner les Processus et les Pratiques
Pour que vos objectifs et vos valeurs aient un impact réel, ils doivent être intégrés dans tous les aspects de vos opérations. Cela inclut la gestion des ressources humaines, les processus de production, la relation client et la stratégie de développement. En alignant vos processus et pratiques avec vos objectifs et valeurs, vous créez une cohérence qui renforce la confiance et l’engagement de toutes les parties prenantes.
4. Mesurer et Évaluer les Performances
Il est important de mesurer et d’évaluer régulièrement les performances de votre organisation par rapport à vos objectifs et valeurs. Cela vous permet d’identifier les succès et les domaines à améliorer. En utilisant des indicateurs de performance clés (KPI) et en recueillant des feedbacks, vous pouvez ajuster vos stratégies et maintenir un alignement optimal.
5. Favoriser une Culture de l’Engagement
L’engagement des collaborateurs est essentiel pour atteindre vos objectifs et incarner vos valeurs. En favorisant une culture de l’engagement, vous encouragez l’adhésion et la participation active de chacun. Cela passe par la reconnaissance des contributions, la promotion de la collaboration et la création d’un environnement de travail inclusif et respectueux.
6. Communiquer de Manière Transparente
La communication transparente est un pilier fondamental de l’alignement organisationnel. En partageant régulièrement les progrès, les défis et les succès, vous maintenez une dynamique positive et une compréhension partagée. La transparence renforce la confiance et la cohésion au sein de l’organisation.
Donner du sens et de la cohérence à votre fonctionnement
Nous sommes convaincus que pour réussir, une organisation doit fonctionner de manière cohérente et alignée avec ses objectifs et ses valeurs. Donner du sens et de la cohérence à votre fonctionnement est essentiel pour créer un environnement de travail harmonieux et performant.
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1. Clarifier la Mission et la Vision
La mission et la vision de votre entreprise sont les piliers de votre fonctionnement. En clarifiant ces éléments, vous donnez un sens profond à vos actions et définissez une direction claire pour l’ensemble de l’organisation. Communiquer régulièrement cette mission et cette vision à tous les niveaux de l’entreprise permet de maintenir une cohésion et une motivation collective.
2. Définir des Objectifs Alignés
Pour garantir la cohérence de votre fonctionnement, il est crucial de définir des objectifs qui sont en harmonie avec vos valeurs et votre mission. Ces objectifs doivent être précis, mesurables et atteignables, et ils doivent être communiqués de manière transparente à l’ensemble des collaborateurs. Cela permet à chacun de comprendre l’importance de son rôle et de se sentir impliqué dans la réalisation des objectifs communs.
3. Structurer les Processus et les Pratiques
Un fonctionnement cohérent repose sur des processus et des pratiques bien structurés. Il est essentiel de définir des procédures claires et de mettre en place des outils et des méthodes qui facilitent le travail quotidien. En structurant vos processus, vous assurez une fluidité dans les opérations et une meilleure coordination entre les différentes équipes.
4. Favoriser la Communication et la Collaboration
La communication et la collaboration sont des éléments clés pour donner du sens et de la cohérence à votre fonctionnement. En encourageant les échanges ouverts et transparents, vous permettez à chacun de comprendre les enjeux et de contribuer activement aux projets. Les réunions régulières, les outils de communication interne et les espaces de travail collaboratif sont autant de moyens pour renforcer cette dynamique.
5. Valoriser les Contributions Individuelles et Collectives
Reconnaître et valoriser les contributions individuelles et collectives est essentiel pour maintenir la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. En célébrant les succès et en reconnaissant les efforts de chacun, vous créez un environnement de travail positif et stimulant. Cela renforce le sentiment d’appartenance et la cohésion au sein de l’équipe.
6. Adapter et Améliorer en Continu
Pour garantir la cohérence de votre fonctionnement, il est important d’adopter une approche d’amélioration continue. En évaluant régulièrement vos processus et vos pratiques, vous pouvez identifier les points à améliorer et ajuster vos méthodes en conséquence. Cette démarche permet de rester flexible et de s’adapter aux évolutions du marché et aux attentes des clients.
Approches diverses
Il existe tellement de manières de ranger ! Et l’on peut même y trouver du plaisir, comme avec Mary Poppins !
La structuration peut passer par plusieurs approches :
• La RSE, pour intégrer pleinement les enjeux sociaux et environnementaux
• La permaentreprise, pour s’inspirer des principes de la permaculture en entreprise
• La définition des rôles et missions, pour clarifier les responsabilités
• Les audits organisationnels, pour fluidifier et optimiser votre fonctionnement
L’important, c’est d’adopter une démarche qui fait sens pour vous et vos équipes. Et de la rendre concrète.
Être mieux ensemble
Cohésion, identité et relations fluides pour des équipes soudées.
Faire mieux ensemble
Structurer et responsabiliser pour une entreprise engagée et durable.
Dire mieux ensemble
Valoriser vos actions et inspirer vos parties prenantes.
Vos témoignages
